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ブリング・グロースの
人事考課システム
給与設計

人事考課システム

人事考課システムSODATELL(そだてる)

SODATELLとは

「育てる」と「そうだ教えよう♪」という2点の意味を持ちます。
無料配布をする目的について
中小企業の労働分配率は80.0%、大企業は57.6%と大きな開きがあります。これは中小企業と大企業の企業間格差が今後ますます大きくなることを明確に表しています。簡単に言うと中小企業は粗利の大半を人件費に投資し2割程度しか他に投資できません。しかし大企業は粗利の半分弱を他(設備や機械、教育)に投資できることから、効率化や環境整備、それらによる生産性向上につなげていくことができます。

でもそのような現状のなか、中小企業の取り組みはいかがでしょうか?従業員の給与設定が感覚や今までの慣習を踏襲している企業ばかり。一番コストの高いところにメスを入れずに備品購入や設備投資に躊躇してばかりこれでは成長どころか、大企業にシェアを奪われ後退の道を進まざるおえないことになりかねません。だからこそ今、「対価の適正化」と「生産性向上」の2点に着手しなければなりません。そこには「人事考課」は必須と考えております。弊社は中小企業の皆さんの成長を支援するために人事考課システムを無料で提供いたします。点数化される仕組みがありますので、それを基に給与や賞与設計を自社でもできるかと思います。ぜひ、多くの企業様にご活用いただけることを願っております。

SODATELLの特徴

システムは「人事考課」という主目的はありますが、もう一方で「従業員の成長=生産性UP」も目的としております。弊社の経験値(売上規模100億→2,000億という業界No1成長)から育成に必要な要素を盛り込んだシステムになります。他社の評価システムとは大きく違います。※上記の比較表参照また、この評価の仕組みやプロセスについては特許出願中となり他社から類似品が出ることもございません。

お申込みの手順について

Step.1
このHPから申込を行う
Step.2
弊社で企業登録し「企業CD」発行
Step.3
弊社から届いた「企業CD」と「個人ID」「個人PASS」を入力しログイン
Step.4
自社の従業員登録を実施
※登録時に入力フォーマットも一緒に送付いたします。
※自社の従業員登録を弊社に依頼したいという場合は
下記の費用が発生します。
・1~49名=5,000円(税抜き)
・50~99名=10,000円(税抜き)
・100~199名=20,000円(税抜き)
・200~299名=30,000円(税抜き)
・300~399名=40,000円(税抜き)
・400~999名=100,000円(税抜き)
・1,000~=200,000円(税抜き)
Step.5
全社員に説明後「個人ID」と「個人PASS」を送信しスタート
※操作説明書は、お申し込み後提供させて頂きます。
Step.1
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注意点

導入するにあたって従業員の皆さんへ「人事考課システムの導入理由=皆さんの働きがいの創出や企業の成長、公平性の確保」などの共有や説明をお願いいたします。上からのトップダウンでは本来の目的が果たせません。その説明が自社で難しいという場合などはご相談ください。有料になりますが、説明会の開催など行わせていただきます。

給与設計

よくある悩みや問題

worries/problem
・制度変更に従業員が納得しない。また従業員に伝えることが困難。(モチベーション↓最悪退職にも…)

・いろんなことが可視化されるが、労力の負担が増えて困る。(特に管理部門)

・整備することによりコンプライアンス面は充実するが、(残業など)コスト増になり業績が悪化。

・(システムの導入など)変更したいが、コストが掛かりすぎて取り組むことが出来ない。

・そもそもどこから手をつけたら良いのか分からない。

・給与の金額設定の基準など無く、経験や普段の仕事ぶりなどを踏まえて感覚的に設定している。

ブリング・グロースの
8つの強み

Strengths
  •  サポート:経営者のニーズと従業員のニーズを聞き、どちらも捉えた上で環境を構築する。
  • ロジック:経営者の想いと(労働分配率から導き出す)数字を掛け合わせた制度構築。
  • 可視化:従業員が「なぜこういう評価なのか?」「なぜこの給与額なのか?」が解り、納得する仕組み。
  • 攻めの管理:環境作りは「整理」のイメージが強いが、当社の環境作りは「生産性UP」につなげるもの。
  • 一気通貫型:点での改善は矛盾や不協和音をもたらす。それらが発生しないような仕組みを作ることが大切。
  •  費用対効果:他社と比べて圧倒的に低い価格で導入。システムに関しては100倍程の差があるものも。
  • 安心・安全:提携の社労士に確認しながら進めていき、場合によっては助成金を活用することもあり。
  • 経験値:一部上場会社の賃金体系を構築。作成から従業員全員への説明~了承までの流れを実施。
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導入の流れ

FLOW
Step.1
お問合せ
企業様に最適なプランを作成するためには、弊社に想いと現状をお話しください
Step.2
お申込み
料金と作成にかかる期間をご提示させて頂きます
Step.3
プラン作成
企業様に最適なプランを作成し、ご納得頂けるまで修正を致します
Step.4
ご利用開始
導入サポートも料金込みになっております。スムーズに導入できるようにサポートさせて頂きます
Step.1
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導入実績

Introduction Results

ショップ(チェーン展開)

成果
経営者の給与決定の負担軽減
・感覚的に行っていたことで、心労と時間のコスト削減    

経費のコントロール
・生産性の高い人材へ高い対価   

従業員のモチベーション向上
・給与額向上の仕組み、キャリアアップの条件など可視化
内容
組織図作成 キャリアアップ規程作成
賃金制度作成 従業員説明会の開催
人事考課システムの導入
期間
6ヵ月
費用
90万
※システム運用のランニングコストは別途必要。
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整備工場

成果
セクショナリズムの解消
・個の動きから組織の動きへ。
 助け合いの文化や風土の醸成    


将来のビジョンの可視化
・経営者自身が将来どうしたいか?が
 必然的に考えることになる

内容
キャリアアップ規程
賃金制度の作成
従業員説明会の開催
期間
2ヵ月
費用
50万

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給与設計

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