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GROWTH EDGE ACADEMY ／ 経営塾
自社の課題を持ち寄り、
経営を学び、
実践する。
経営者・後継者が、経営の考え方を体系的に学ぶ場です。学んだことを自社でどう使うかを考え、実践を共有します。
FOR BUSINESS OWNERS
経験してきた経営を、
あらためて学ぶ。
後継者として
経営の全体を捉え、自分が判断するための土台をつくりたい。
経営者として
自社の方向性を見直し、現場と数字を結びつけて考えたい。
これからの事業に
何を大切にし、誰にどんな価値を届けるかを整理したい。
APPLICATION
第3期のご案内。
全12回の講座と、年2回の講演会・懇親会。日程・受講料・サポート内容をご確認ください。
- 募集期間
- 2026年6月19日〜10月30日
- 受講期間
- 2026年11月〜2027年10月 ／ 全12回
- 初回
- 2026年11月2日（月）17:00〜20:00
- 受講料
- 253,000円（税込／税抜230,000円）
- 定員
- 10名
- 会場
- 会場についてはお問い合わせください。
全12回の日程を見る全12回の日程を閉じる
各回 17:00〜20:00。講演会・懇親会は別日程です。
- 第1回
- 2026年11月2日（月）
- 第2回
- 2026年12月7日（月）
- 第3回
- 2027年1月8日（金）
- 第4回
- 2027年2月1日（月）
- 第5回
- 2027年3月1日（月）
- 第6回
- 2027年4月5日（月）
- 第7回
- 2027年5月7日（金）
- 第8回
- 2027年6月7日（月）
- 第9回
- 2027年7月5日（月）
- 第10回
- 2027年8月2日（月）
- 第11回
- 2027年9月6日（月）
- 第12回
- 2027年10月4日（月）
講演会・懇親会：2027年4月23日（金）・10月22日（金）18:00〜21:00
受講料253,000円（税込／税抜230,000円）。お申し込み後に振込先をご案内します。振込手数料は受講者負担です。入金確認後の領収証はメールで送付し、紙をご希望の場合は申込時に承ります。会場・最新の開催条件は、お申し込み前にご確認ください。
CURRICULUM
全12回で、
考える力を経営の実践へ。
第1回 ロジカルシンキング（思考法）
演繹法、帰納法、MECE、ロジックツリーなど、情報と考えを整理する方法を学びます。筋道を立てて考え、説明するための土台をつくります。
第2回 ロジカルシンキング（応用編）
ゼロベース思考と仮説思考を使い、既存の前提を見直します。具体的なフォーマットを用いて、問題を見つけ、解決案を考える過程を学びます。
第3回 理念と経営方針
自社は社会にどのような価値を届け、何のために存在するのか。理念と経営方針を、自社の具体的な方向性として捉え直します。
第4回 事業戦略（外部分析）
PEST分析、5フォース分析、STP分析などを用い、社会・市場・競争環境を整理します。自社が置かれた環境と、選ぶべき市場を考えます。
第5回 事業戦略（内部分析）
VRIO分析、5ウェイポジショニング、SWOT分析などを用い、自社の資源と強みを整理します。今後の事業の方向と、投資先・配分を考えます。
第6回 マーチャンダイジング
顧客が感じる価値や負担、満足につながる要素を学びます。バリューチェーンを作成し、価値が生まれる流れと自社の強み・課題を見えるようにします。
第7回 数値分析
統計の基礎、調査データ、損益計算書（P/L）の分析を学びます。数値を整理し、事業の状況や改善すべき点を読み取ります。
第8回 アカウンティング
貸借対照表（B/S）とキャッシュフロー計算書（C/F）を中心に、資産と資金の動きを学びます。財務状況を捉え、今後の投資や経営判断に結びつけます。
第9回 チームビルディング
組織論をもとに、共通言語・共通目的・共通価値観を考えます。チームに必要な「7つのM」をワークショップで体験し、組織づくりを学びます。
第10回 マネジメント
マネージャーの役割と必要な能力を整理します。学んだ知識やスキルを実際の仕事へどう生かすか、具体的な行動計画を作ります。
第11回 事業戦略の作成
これまでの学びを、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）に反映します。目標達成への道筋を、根拠とともに説明できる計画へまとめます。
第12回 発表とフィードバック
作成した戦略を発表し、塾のメンバーと講師から意見を受けます。異なる視点を踏まえて修正し、自社の実践へつなげます。
LEARNING STYLE
講義で考え、
自社で試し、持ち寄る。
理論と演習
経営の考え方を学び、演習で理解を深めます。
自社へ置き換え
自分の会社ならどうか。課題と次の行動を考えます。
実践を共有
試したことを持ち寄り、異なる視点から見直します。
LEARNING TOGETHER
少人数で、質問しながら。
自社の実践を、持ち寄りながら。
人・物・金・情報をどう生かすか。理論に基づいて学び、自社の目指すゴールと具体的な行動計画へつなげます。
定員10名の少人数で、疑問を確かめながら学びます。LINEでの質疑応答や来社での個別指導、都合が合わない場合の別日の提案も行い、最後まで受講できるよう支えます。
年2回の講演会・懇親会では、異なる分野のゲストの話を聞き、参加者同士で交流します。業種や立場の違う仲間と、実践を共有できる場です。
TUITION & PAYMENT
受講料と、お支払いについて。
- 受講料
- 253,000円（税込／税抜230,000円）
- 支払い方法
- 銀行振込。お申し込み後に振込口座をご案内します。
- 振込手数料
- 受講者のご負担となります。
- 領収証
- ご入金の確認後、メールでお送りします。紙の領収書をご希望の場合は、お申し込み時にお知らせください。
会場・支払い期限など、ご不明な点はお問い合わせください。
INTRODUCTION
経営塾をご紹介いただいた方へ。
ご紹介いただいた企業が経営塾のご成約に至った場合、ご紹介者へ当社主催の社内研修をプレゼントするキャンペーンをご案内しています。
研修は「レジリエンス」「コミュニケーション」「主体性」の3テーマから選べます。1社のご紹介で1回、2社のご紹介で2回開催します。具体的な実施条件は、お問い合わせください。
紹介キャンペーンについて問い合わせる ↗FAQ
ご相談の前に。
内容が自分に合うか、相談できますか？
立場や事業の状況、学びたいテーマをお聞かせください。カリキュラムと参加条件をご案内します。
欠席する場合はどうなりますか？
現行の公開案内では別日の提案が記載されています。具体的な日程・対応範囲は、お申し込み前にご確認ください。
紹介や共催について相談できますか？
経営者・後継者の学びの機会づくりについて、ご相談を受け付けています。目的と対象者をお聞かせください。
LET’S TALK
これからの経営を、
一緒に考える仲間と。
依頼内容が決まっていなくても大丈夫です。
今、職場で起きていることをお聞かせください。